群聯創新商業模式成管理學新典範
群聯電子,自2000年創立至今,在潘健成董事長帶領下,積極迎戰激烈的國際競爭並屢次突圍,公司市值在2015年躍升為台灣前四大IC設計公司,在2016年蟬連台灣IC設計每股獲利王,成為投資人眼中未來最具接棒IC設計龍頭的企業,而學術界更將群聯電子視為台灣半導體、電子科技業界少數歷經多次產業波折,卻能愈挫愈勇的成功企業典範。
領軍群聯電子的潘健成董事長,其靈活彈性、精確執行的獨有管理風格,以及在半導體圈首創「一條龍IC設計」的創新商業模式受到台灣學術領域的關注。2017年度第一學期一開學,潘董事長同時收到台灣前三大名校,包括有國立台灣大學、國立交通大學、國立清華大學之邀,進行相關學術演說,現場學生種類涵蓋範圍包括有高階經理人、電子工程專門的電機電子系學子、以及大學新鮮人。
潘董事長受台大EMBA陳忠仁教授之邀,於「科技管理課程」的課堂上分享其創業成功關鍵在於「商業模式」。群聯電子目前為全球唯一一家可提供IP服務、IC設計、模組成品服務的專業快閃記憶體控制IC設計公司,潘董事長如何能做到一條龍服務的高門檻經營管理?也正是台下專業經理人們上課討論最想師法的管理訣。
潘董事長受清華大學電機系名師、暨清大-台積電聯合研發中心副主任邱博仁教授之邀,於本學期擔任清華大學電子工程產業特論課堂上的客座講師,台下年輕學子最想知道的正是如何可以像潘董事長一樣能在年輕創業成功?潘董事長也不吝與年輕學子們分享其重視「執行力」的心法。
本學期初台灣三大名校演說的最後一站,正是台灣科技企業搖籃、也正是潘董事長的母校──「交通大學電機系」。潘董事長在交大電機系系主任陳科宏博士力邀下,百忙之中仍抽空和申請交通大學的高中學子們分享如格在入學前作好選科準備並掌握未來科技發展資訊的心路歷程。著眼於未來無人自駕車、人工智慧機器人等多項高科技發展,潘董事長鼓勵台下年輕學子即早開始涉獵基礎理論、積極著手程式語言的學習,並能進入大學實驗室展開研發工作。