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教育訓練單位依董事長所訂之策略目標-突破年,擬定當年度教育訓練計畫,透過差距分析方式了解
預期目標與實際績效之間的差距,並依照組織及各部門專業職能需求,規劃年度訓練計畫方向及主要
受訓對象。
為配合各項業務發展及提高人才素質,謀求人力之有效運用,得由人資部門及各相關部門,舉辦定期或
不定期之各種訓練,以充實員工之工作知識與技能,其各項程序作業依公司規定「教育訓練管理辦法」
辦理。
76,825
總訓練時數
353堂課程
35.3小時員工平均訓練時數
50%
勞資會議勞工代表
新人意見調查1次
新人座談會1場
員工座談會1場
員工說明會2場
勞資會議6場
員工協助方案 (EAPs)
諮詢人次達436人
平均滿意度88.5分
ISO 45001
衛生管理系統
維護衛生管理系統確保員工安全
9
堂
健康講座
332人次參與健康講座
RBA
責任商業聯盟
建立RBA管理系統
訂定人權政策
1次年度內部人權稽核
1次人權盡職調查
教育訓練
員工溝通
健康安全
人權政策
76,825
總訓練時數
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35.3小時員工平均訓練時數
50%
勞資會議勞工代表
新人意見調查1次
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員工座談會1場
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100%
員工協助方案 (EAPs)
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平均滿意度88.5分
ISO 45001
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維護衛生管理系統確保員工安全
9
堂
健康講座
332人次參與健康講座
RBA
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1次年度內部人權稽核
1次人權盡職調查