人才是企业永续发展的核心，为保持员工竞争优势与提升组织营运效能，本公司除依循政策执行接班人储备人才发展计划外，另依据职务发展、工作目标及员工职涯需求，规划人才发展计划，以期员工因应环境、业务变化，与时俱进强化专业能力。本公司管理阶层除藉课程持续深化管理能力，亦透过读书会或每年度的主管会议等方式，深化管理阶层的实务管理经验；另外也透过在线教育训练平台、线下混成学习，及多元学习途径，塑造学习型组织氛围，健全员工职涯发展。

教育训练规划架构

群联电子结合公司愿景提供多元的学习管道及训练资源，秉持「人才为本」的理念，制订完整的员工培训发展计划，旨在提升员工专业能力、管理技能与职涯发展潜力，并强化组织竞争力。培训计划依据不同职级与职能设计，涵盖新进人员、基层员工、中高阶主管等多元对象，课程包括基层主管培训班、绩效管理系列课程、问题分析与解决、简报技巧等课程。

2025年度培训成果(统计截至12/31)

• 总培训人时数：67107.37小时
• 参与人次数：72419人次
• 培训经费：新台币7,366,069元
• 证照补助人数：75人
• 员工满意度调查结果：整体满意度95.5 %

未来展望

未来将持续优化课程内容，导入AI与数据分析等新兴技能训练，并强化与员工职涯发展路径的链接，建立更完善的学习地图与内部人才培育机制。