風險管理

群聯電子針對火災、地震、颱風、停電、限水、化學品洩漏、貨物異常、資訊中斷、可疑郵件或包裹、可疑人士入侵、罷工狀況、供應鏈異常、實驗室安全等各種情況制定緊急應變措施及程序，成立應變小組，訂定緊急應變預防準備及作業內容。此外，我們定期舉辨應變訓練，增加廠內同仁對於應變的認知，並填寫演練檢討紀錄表，以利增進應變能力。
本公司積極管理各面向的風險，執行風險減緩措施，對於影響尚不顯著之潛在風險，亦提早辨識並研擬應對方案，今年本公司辨識出兩項新興風險，分別是「公共衛生」與「資訊安全」，以下分別列舉管控措施。

風險項目與管控策略

氣候變遷風險鑑別與管理

內部稽核

本公司依據 《公開發行公司建立內部控制制度處理準則》 及相關法令規章實施內部稽核，設置 ｢稽核室｣ ，直接隸屬於董事會。
稽核室主要協助董事會及經理人檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果及效率，並適時提供改進建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施及作為檢討修正內部控制制度之依據。

內部稽核流程