风险管理

群联电子针对火灾、地震、台风、停电、限水、化学品泄漏、货物异常、信息中断、可疑邮件或包裹、可疑人士入侵、罢工状况、供应链异常、实验室安全等各种情况制定紧急应变措施及程序,成立应变小组,订定紧急应变预防准备及作业内容。此外,我们定期举辨应变训练,增加厂内同仁对于应变的认知,并填写演练检讨纪录表,以利增进应变能力。
本公司积极管理各面向的风险,执行风险减缓措施,对于影响尚不显著之潜在风险,亦提早辨识并研拟应对方案,今年本公司辨识出两项新兴风险,分别是「公共卫生」与「信息安全」,以下分别列举管控措施。

风险项目与管控策略

气候变迁风险鉴别与管理

内部稽核

本公司依据 《公开发行公司建立内部控制制度处理准则》 及相关法令规章实施内部稽核,设置 「稽核室」 ,直接隶属于董事会。
稽核室主要协助董事会及经理人检查及复核内部控制制度之缺失及衡量营运之效果及效率,并适时提供改进建议,以确保内部控制制度得以持续有效实施及作为检讨修正内部控制制度之依据。

内部稽核流程