供应链管理四大执行方针

本公司秉持问责精神打造责任供应链，依照供应链管理四大执行步骤：遵循准则、风险评估、参与稽核、持续改善，落实责任供应链管理。本公司在与供货商签定的采购合约中明定供货商须遵循《RBA责任商业联盟行为准则》，并每年依据生管部及采购部设定之交易条件，要求既有第一阶供货商填写「永续风险评估问卷」，内容涵盖劳工、职业安全卫生、环境保护、供应链管理、永续与风险管理五大面向，并由本公司人员进行复评，依照分数高低划分供货商永续风险等级，后续依照供货商的长期永续绩效进行供应链的管理及优化。新进供货商亦须满足基本的企业社会责任评估(内容涵盖人权、职业安全卫生、环境管理)，通过评估后即可开始与本公司的商业合作，后续亦须填写「永续风险评估问卷」，采用环境标准与社会准则筛选新供货商的百分比为100%。

本公司考虑采购金额、交货批数及供货性质等因素，筛选出须配合签署《供货商行为准则》的第一阶供货商，为持续提升供应链的永续意识，本公司于2023年进行供货商行为准则改版，并要求符合条件的供货商重新签署行为准则(行为准则签署率为100%)；此外本公司召开供货商会议，以RBA VAP 7.1版本为基础教材，辅以群联重要永续政策，对关键供货商及承揽商进行教育训练，内容涵盖人权、反歧视/反骚扰、健康安全、污染和温室气体管理、反贪腐、申诉管道、隐私、管理系统、材料限制及负责任地采购矿物等。