在竞争激烈的半导体业中,优质人才是本公司提供高质量产品及服务、维续企业创新活力的必要条件,因此本公司将如何招募与留任优质人才视为关键议题,我们积极实行产学合作并参与大学就业博览会,吸引优秀人才加入。对于在职员工,我们持续培养个人专业职能,创造员工的职场价值与个人竞争力,同时达成提升集团总体竞争力的目标。
劳工议题 |
公司已采取行动 |
童工
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强迫劳动 |
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建立多元(Diversity)、公平(Equity)、共融(Inclusion)的职场环境能够让各种特质的员工有发声、表达想法的机会、充分发挥自身能力,同时更深度参与企业的成长与决策,提升对企业的「归属感」,对于留住人才有显著的影响力;同时,求职者们愈来愈重视企业 DEI 的表现,会将企业 DEI 表现作为是否加入该企业的考虑。
本公司致力于提升职场包容性,针对不同群体拟订不同之行动方案,期望不同背景的员工,都能在职场上受到接纳与支持。
目标族群 |
改善员工多元化、平等机会或减少歧视的行动 |
女性工作者 |
群联支持「研发女力」发展,于2023 年7月邀请阳明交大电机营学生参访,由毕业校友学姊与学生分享女性在理工科系求学及职涯发展心路历程,鼓励优秀女性学子投入,拓展性别多元化。 |
身心障碍人士 |
除积极透过既有招募管道招募身障员工外,亦将透过职务再设计,提供适合身心障碍员工之工作内容;并持续与相关社福机构合作,媒合工作予有需求之机构服务身障案主;同时配合县市政府劳工处及职训单位,转介合适身障人选。 |
外国籍人士 |
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本公司订有员工退休办法,涵盖所有正式任用员工。依该办法规定员工退休金
之支付。
(1) 选择适用劳动基准法之退休金制度者(即适用旧制退休),其退休金之给予
方式如下:系根据服务本公司年资所获得的基数计算之工作年资,十五年(含)以下,每满一年给予两个基数,超过十五年之工作年资,每满一年给予一个基数,但最高总数以四十五个基数为限。未满半年者,以半年计;满半年未满一年者,以一年计。自九十年二月起,每月按员工薪资总额之百分之三提拨员工退休基金,于九十五年七月起改为每月按员工薪资总额之百分之二提拨员工退休基金,交由劳工退休准备金监督委员会以该委员会名义存入中央信托局之专户。
(2)选择适用劳工退休金条例之退休金制度者(即适用新制退休),其退休金之给予方式如下:选择适用之后的年资,自选择日期起,至离职日期止,按月由公司以不低于每月工资百分之六之方式计算,提缴存入个人退休金账户中。除了公司为员工提缴之金额外,员工亦得在其每月工资百分之六之范围内,自愿另行提缴退休金,共同存入个人退休金账户中。提缴之比率,一年内以更改二次为限。
本公司为激励员工及提升员工向心力,依据证券交易法第 28 条之 2 第1 项第 1 款及金融监督管理委员会发布之「上市上柜公司买回本公司股份办法」等相关规定,订定「买回股份转让员工办法」。本公司买回股份转让予员工,除依有关法令规定外,悉依「买回股份转让员工办法」规定办理。
本公司依据员工职等、服务年资及对公司之特殊贡献等标准,并须兼顾认股基准日时公司持有之买回股份总额及单一员工认购股数之上限等因素,订定员工得受让股份之股数,实际具体认购资格及认购数量由董事会决议,不得授权董事长决定。惟转让之员工具经理人身份者,应先经薪资报酬委员会同意后再提报董事会决议;转让之员工非具经理人身份者,应先经审计委员会同意后再提报董事会决议。
2023年享有员工库藏股之总人数为480人,其中处级以上主管35人,处级主管以下之员工445人,覆盖率为12.76%。