供應鏈管理四大執行方針

本公司秉持問責精神打造責任供應鏈，依照供應鏈管理四大執行步驟：遵循準則、風險評估、參與稽核、持續改善，落實責任供應鏈管理。本公司在與供應商簽定的採購合約中明定供應商須遵循《RBA責任商業聯盟行為準則》，並每年依據生管部及採購部設定之交易條件，要求既有第一階供應商填寫「永續風險評估問卷」，內容涵蓋勞工、職業安全衛生、環境保護、供應鏈管理、永續與風險管理五大面向，並由本公司人員進行複評，依照分數高低劃分供應商永續風險等級，後續依照供應商的長期永續績效進行供應鏈的管理及優化。新進供應商亦須滿足基本的企業社會責任評估(內容涵蓋人權、職業安全衛生、環境管理)，通過評估後即可開始與本公司的商業合作，後續亦須填寫「永續風險評估問卷」，採用環境標準與社會準則篩選新供應商的百分比為100%。

本公司考量採購金額、交貨批數及供貨性質等因素，篩選出須配合簽署《供應商行為準則》的第一階供應商，為持續提升供應鏈的永續意識，本公司於2023年進行供應商行為準則改版，並要求符合條件的供應商重新簽署行為準則(行為準則簽署率為100%)；此外本公司召開供應商會議，以RBA VAP 7.1版本為基礎教材，輔以群聯重要永續政策，對關鍵供應商及承攬商進行教育訓練，內容涵蓋人權、反歧視/反騷擾、健康安全、汙染和溫室氣體管理、反貪腐、申訴管道、隱私、管理系統、材料限制及負責任地採購礦物等。