做为负责任的采购者，群联电子与供货商携手就质量、成本、交期、环保、安全与卫生等面向精益求精，以「遵循准则」、「风险评估」、「参与稽核」及「持续改善」四大执行方针，落实责任供应链管理。在贯彻「参与稽核」上，群联电子除了鼓励供货商积极参与，亦担纲监督与辅助的角色，以高于负责任商业联盟（Responsible Business Alliance, RBA）的标准执行供货商稽核，带动供货商接轨国际标准。
呼应全球永续趋势，订定提升供应链管理的目标与做法
为了精进供应链永续绩效，截至民国112年止，已有89.3%既有供货商、100%主要供货商完成签署《群联电子供货商行为准则》；民国112年，要求54家供货商，以RBA规范接受专业稽核，同时要求重大稽核缺失的改善完成率须达80%以上。
透过教育训练与倡导，确保供货商均能配合稽核
为了确保供货商均清楚了解并能配合相关稽核流程，民国113年5月，群联电子邀请57家供货商伙伴参与年度供货商教育训练课程，由曾任Intertek稽核员讲述供货商行为准则、供应链风险评估及RBA规范稽核。
群联电子重视供货商永续管理能力的提升，透过RBA稽核说明及训练课程，深化整体供应链的永续意识与作为。民国113年的年度供货商教育训练课程，计有57家厂商参加，群联电子后续将持续透过专业的稽核，全方位检视供货商永续管理上可能面临的问题，找出持续改善的机会，并定期追踪群联电子永续发展目标的达成进度。